HELÊNICA EDUCAÇÃO EMPRESARIAL
Conhecimento transformando empresas
Apoiamos pequenas e médias empresas familiares na construção de uma governança sólida, capaz de garantir crescimento sustentável, longevidade e competitividade no mercado.
Nossa Oferta:
Apoio aos empresários na construção de empresas sólidas e perenes, por meio de quatro pilares:
Governança Empresarial
Definimos papéis, regras e processos para dar clareza e eficiência. Criamos planos de governança sob medida, com transparência e solidez, que fortalecem a gestão, atraem confiança e reduzem riscos.
Planejamento Sucessório
Preservamos o legado e preparamos a próxima geração de líderes. Desenhamos planos de sucessão personalizados que asseguram continuidade, fortalecem a cultura familiar e projetam a empresa para o futuro.
Conselho Consultivo
Formamos conselhos consultivos estratégicos, compostos por especialistas que funcionam como bússolas de crescimento. Eles trazem novas perspectivas, impulsionam a inovação e sustentam a empresa no longo prazo.
Mentoria Estratégica
Acompanhamento próximo ao empresário para transformar visão em ação. Conectamos sócios e dirigentes a uma mentoria estratégica que amplia a visão de negócio, fortalece a liderança e acelera decisões assertivas e sustentáveis.
Como Trabalhamos:
Trabalhamos lado a lado com sócios e dirigentes, desenvolvendo a mentalidade de crescimento baseada em planejamento, visão estratégica e organização.
Mais do que boas práticas, trata-se de preparar a empresa para o futuro, com foco em resultados e perenidade. Nossa abordagem personalizada garante que cada empresa receba exatamente o suporte necessário para seu momento atual.
Governança não é burocracia: é estratégia aplicada, capaz de transformar empresas em organizações mais fortes, resilientes e preparadas para o futuro.
Perfil das Empresas:
Quem atendemos
Atuamos junto a empresas familiares com faturamento anual entre R$ 10 milhões e R$ 100 milhões, que desejam profissionalizar sua gestão, reduzir riscos e construir bases sólidas para a sustentabilidade e competitividade no longo prazo.
Momento ideal
Se a sua empresa já superou a fase da sobrevivência e agora precisa crescer com estrutura, governança e estratégia, este é o momento certo para dar o próximo passo.
Nossa equipe
Contamos com uma equipe formada por executivos de trajetória consolidada e conselheiros certificados, prontos para levar sua empresa a um novo patamar, oferecendo soluções práticas, ágeis e eficazes, sempre alinhadas às melhores práticas de mercado.
Transforme sua empresa com uma
Governança Proativa e Ágil
Governança não é só para grandes corporações, multinacionais ou estatais.
É o diferencial que separa negócios estagnados de empresas sustentáveis e competitivas, de qualquer porte.
O Porquê da Governança:
76%
dos pedidos de crédito em bancos oficiais são negados.
Crédito Negado
86%
dessas negativas acontecem por falta de governança.
Falta Governança
57%
das empresas não controlam nem o fluxo de caixa.
Faltam Controles
29%
das PME fecham antes de 5 anos, geralmente por falhas de gestão.
Fechamento Precoce
70%
das empresas familiares não passam da segunda geração.
Segunda Geração
90%
não passam da terceira, igualmente por falhas de gestão.
Terceira Geração
Se a sua empresa ainda decide "no improviso", saia dessa! Está perdendo oportunidades e correndo riscos!
Os Benefícios
Crescimento sustentável e escalável.
Redução de Riscos e desperdícios.
Cultura de inovação no dia a dia.
Transparência e clareza na gestão.
Reputação forte no mercado.
Melhor acesso ao crédito
Sucessão Empresarial sem Conflitos
Transforme o futuro da sua empresa familiar com soluções estratégicas de governança e sucessão.
O Desafio da Sucessão
O processo sucessório envolve poder, emoção, patrimônio e o futuro de um legado.
Sem planejamento:
Conflitos Familiares
Podem se transformar em disputas judiciais custosas e desgastantes
Perda de Competitividade
O negócio perde foco e eficiência durante crises internas
Risco Patrimonial
O patrimônio corre risco de diluição ou perda total
Estatística Alarmante: Apenas 3% das empresas familiares chegam à quarta geração com sucesso.
A Solução
Estruturamos Conselhos Consultivos que atuam como guardiões da perenidade empresarial:
Espaço de Diálogo
Criam comunicação efetiva entre família, propriedade e empresa
Prevenção de Conflitos
Reduzem tensões e previnem disputas antes que se tornem críticas
Profissionalização
Implementam planejamento, indicadores e governança corporativa
Sucessão Estratégica
Preparam a transição de forma transparente e bem estruturada
Benefícios Reais
Clareza
Papéis bem definidos para fundadores, herdeiros e gestores, eliminando ambiguidades e sobreposições de responsabilidades que geram conflitos.
Segurança
Mecanismos robustos de governança que blindam a continuidade do negócio contra riscos internos e externos, garantindo estabilidade operacional.
Visão de Futuro
Conselheiros externos experientes trazem perspectivas de mercado, melhores práticas e conhecimento estratégico para decisões mais assertivas.
Perenidade
Preservação do legado familiar aliada ao crescimento sustentável, assegurando que a empresa prospere por gerações futuras.
Para Quem
Nossos serviços são ideais para empresas familiares de médio porte que se encontram em momentos decisivos:
Transição Entre Gerações
Empresas em fase de passagem do comando para a próxima geração, necessitando de estrutura e planejamento para uma transição suave.
Conflitos Internos
Organizações enfrentando tensões familiares que impactam as decisões empresariais e comprometem o ambiente de trabalho.
Profissionalização
Negócios que buscam implementar práticas de gestão profissional e preparar adequadamente os futuros líderes da família.
Preservação do Legado
Empresários comprometidos em manter e expandir o patrimônio familiar, garantindo crescimento sustentável para as próximas gerações.
"O sucesso da sucessão não está apenas em passar o bastão, mas em garantir que quem o recebe esteja preparado para correr a próxima etapa da corrida."
Prepare hoje a sucessão da sua empresa
Garanta o futuro do seu legado empresarial com segurança e profissionalismo.
Diagnóstico Especializado
Análise completa da sua estrutura atual e desenvolvimento de plano personalizado
Implementação Gradual
Processo estruturado com marcos claros e acompanhamento contínuo
Resultados Duradouros
Governança sólida e um Conselho Consultivo atuante garantem a continuidade e do negócio
Conselho Consultivo: Impulsiona sua Empresa para o Futuro
Um Conselho Consultivo é uma ferramenta de transformação de sua empresa em uma potência lucrativa, sustentável para o futuro, atraente para investidores e é parte da Governança estratégica.
Garanta um crescimento real e duradouro. Descubra como está a maturidade da governança da sua empresa:
Um Conselho Consultivo promove a transformação na empresa
Um robusto programa de implantação de um Conselho Consultivo, integra governança corporativa, compliance, planejamento estratégico e organização financeira. O objetivo é preparar sócios de pequenas e médias empresas para uma jornada de crescimento consistente e sustentável, fundamenta em bases sólidas para expansão e longevidade.
Formatos de Conselho Consultivo:
1
Conselho Interno
Formado por 2 ou 3 conselheiros independentes, que se reúnem periodicamente com os sócios e/ou seus representantes para tratar de questões estratégicas da empresa. A implantação desse modelo começa com um diagnóstico de maturidade em governança e segue por uma fase de preparação até o início regular das reuniões periódicas. É recomendado para empresas com receita bruta anual superior a R$ 40 milhões.
2
Conselho Colaborativo
Constituído por grupo de empresários que compartilham conhecimentos e oferecem apoio mútuo em questões estratégicas. Liderado por conselheiros e mentores experientes, que facilitam as discussões, trazendo insights imparciais e direcionados ao desenvolvimento das empresas participantes. Pode incluir mentorias individuais que complementam o trabalho em grupo. Ideal para empresas com receita operacional bruta (ROB) acima de R$ 10 milhões/ano..
3
Conselheiro Mentor
Trata-se de um acompanhamento individual (one-to-one), estruturado a partir de uma agenda temática regular e permanente. Normalmente inicia-se com um diagnóstico e a definição de um plano de mentoria mais intensivo na fase inicial, evoluindo depois para encontros mensais ou bimestrais. Em alguns casos, pode complementar os outros dois modelos. Este formato pode ser aplicado a empresas de qualquer porte.
4
Curadoria Especializada
Suporte permanente para selecionar conselheiros, ferramentas e consultorias externas com eficiência e acompanhar o funcionamento dos Conselhos.
Nosso diferencial
Governança como eixo central
Da análise inicial até a prática diária.
Modelo acessível e escalável
Formato em grupo com personalização individual.
Mentores de alto nível
Ex-executivos, empresários e conselheiros certificados.
Foco em resultado real
Sucessão empresarial, acesso a capital, gestão de riscos e crescimento sustentável.
Programa de Mentoria para Empresários
Construindo o Futuro dos Negócios
Programa de Mentoria voltado para pequenas e médias empresas, com foco em governança, compliance, planejamento estratégico e organização financeira.
O Propósito do Programa de Mentoria
O Programa de Mentoria tem como objetivo preparar os sócios para um crescimento sólido e sustentável, tornando seus negócios mais lucrativos e perenes. Com o apoio de mentores experientes e atuantes no mercado, os participantes recebem orientação prática para acelerar sua trajetória empreendedora.
Mais do que transmitir conhecimento, o programa fortalece a governança, a gestão de riscos, o planejamento estratégico e a organização financeira. O resultado são empresas mais estruturadas, com decisões seguras, visão de longo prazo e capacidade real de crescer de forma consistente e sustentável.
Se o seu objetivo é conquistar resultados consistentes e preparar sua empresa para o futuro, essa é a sua chance de dar o próximo passo.
Benefícios do Programa de Mentoria
1
Crescimento Acelerado
Orientação personalizada para impulsionar o crescimento da empresa de forma rápida e sustentável.
2
Profissionalização da Gestão
Práticas de governança e processos eficientes que elevam o nível de profissionalismo da empresa.
3
Visão Estratégica:
Ajuda desenvolver visão de longo prazo para o negócio, alinhando objetivos com oportunidades do mercado.
4
Inovação e Adaptabilidade
Desenvolvimento de mentalidade inovadora e de adaptação às mudanças do e de novas tecnologias.
5
Tomada de Decisões
A análise de cenários e a identificação de riscos, auxiliam o empreendedor na tomada de decisões.
6
Melhora na Gestão
Olhar externo sobre os processos internos, identifica oportunidades de otimização e melhoria contínua.
Veja se você tem o perfil ideal para a Mentoria:
Visão de Futuro
Quer transformar sua empresa em uma marca forte e relevante?
Vontade de Crescer
Já validou seu negócio e busca expandir com eficiência e sustentabilidade?
Aprimoramento Contínuo
Deseja evoluir em gestão e liderança, sempre aberto a novos conhecimentos?
O nosso Programa de Mentoria entrega as ferramentas e o conhecimento para transformar esses objetivos em realidade.
Metodologia do Programa
O Programa de Mentoria adota uma abordagem personalizada e prática. O participante recebe um plano de desenvolvimento customizado, baseado em uma avaliação inicial detalhada de suas necessidades e objetivos específicos.
As sessões de mentoria são conduzidas por mentor experiente, com um acompanhamento contínuo do progresso e ajustes em tempo real.
Propósito da Helênica Educação Empresarial
Transformar médias empresas em organizações sólidas, inovadoras e competitivas, com empresários preparados para crescer de forma sustentável e duradoura.
Pronto para levar sua empresa ao próximo nível? Fale agora com a gente pelo WhatsApp
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